Hoy entrevistamos a Juanma G. Colinas y nos cuenta un montón de cosas

Hoy tenemos la gran suerte de contar con Juanma González Colinas, consultor de Comunicación Digital y gran conocedor de los Medios Sociales. Antes de nada, desde aquí le queremos agradecer que nos haya regalado un poco de su tiempo para contestarnos a las preguntas que le hemos planteado.

Logo Juanma G. Colinas_alta

Tuvimos la suerte de coincidir con él en una conferencia que vino a dar en el taller de nuestro máster y muy amablemente, se ha prestado a ayudarnos en nuestra aventura con el blog. ¡Nos hace mucha ilusión contar con la sabiduría de un experto en este campo y que tanto nos puede enseñar sobre la Reputación Online!

Foto Alta Juanma G. Colinas

¡Nos ha contado cosas muy interesantes! Si te quieres enterar de todo, sigue leyendo porque a continuación te ponemos todo lo que nos ha contado:


Antes de empezar, nos gustaría que nos contases un poco sobre ti: cuando se despertó en ti el interés por los medios sociales, tu trayectoria en este sector y a qué te dedicas actualmente.

Hola, muy buenas! Muchas gracias, es un auténtico placer seguir en contacto con vosotras, tras el taller que desarrollamos juntos, que para mi fue muy enriquecedor.

Entrando ya de lleno sobre lo que me preguntáis, comenzaré por el final. Actualmente, como bien indicáis, soy Consultor de Comunicación Digital, especializado en Medios Sociales. Por lo que me dedico a asesorar a empresas e instituciones en este campo y a impartir formación sobre Comunicación en Redes y otros Medios Sociales.

El interés por los Medios Sociales, tal y cómo hoy los conocemos hoy en día, se despertó en mi allá por el año 2007, cuando Facebook empezaba a dar sus primeros pasos en España. Y después, seguí rápidamente con Twitter. Por aquel entonces, también creé mi blog “Plumilla Berciano”, que aún sigo manteniendo en la actualidad.

Descubrí una nueva forma de comunicar, a la que le vi muchas posibilidades de futuro, porque los Medios Sociales estaba claro que llegaban para quedarse. 

En mi carrera profesional, aunque comencé en la radio, pronto tuve claro que mi futuro sería fundamentalmente digital, por lo que la gran mayoría de mi carrera profesional ha estado relacionada con esta realidad, que evoluciona tan rápido. Encontré trabajo en un departamento de Comunicación de una institución, para realizar labores relacionadas con la Comunicación Digital. Luego trabajé en la revista El Publicista, especializada en los sectores de la Publicidad, el Marketing y la Comunicación. Me permitió estar en contacto con profesionales y herramientas digitales. Posteriormente, tras un año en el extranjero, di el salto al mundo de agencia en mi vuelta a España, concretamente en Agent Yellow, una agencia especializada en Medios Sociales. De ahí pasé a cliente, a Paradores de Turismo de España, para, posteriormente, “montármelo por mi cuenta”, como profesional autónomo, proyecto personal en el que ya llevo trabajando más de 3 años y medio. Como veis, mi trayectoria siempre ha sido muy digital, especializándome, en cuanto pude, en Medios Sociales.

Los medios sociales hoy en día están más presentes que nunca, ¿cómo crees que han influido positivamente en nuestras vidas?

Los Medios Sociales, desde su implantación, han influido muy positivamente en nuestras vidas, debido a que nos han permitido relacionarnos y comunicarnos de una manera diferente, en muchos casos más eficaz. Su nacimiento y la mejora de la tecnología que se ha dado paralelamente, han hecho que cambie el modelo de comunicación previamente establecido.

Por un lado, todos somos conscientes de que gracias a Facebook y otras plataformas sociales hemos recobrado el contacto con antiguos amigos y conocidos. Por tanto, los Medios Sociales han roto barreras de espacio y de tiempo y han permitido una comunicación más directa y cercana que la que teníamos. Hasta tal punto de permitir una comunicación en tiempo real, gracias a los teléfonos móviles inteligentes y otros dispositivos portátiles.

Estos cambios también han traído numerosas ventajas para las marcas, ya que la comunicación se ha convertido en bidireccional y, gracias a los Medios Sociales, existe conversación, si las marcas saben escuchar y responder a sus usuarios.

Eso sí, hay grande ventajas, a nivel general, pero no todo es positivo, por lo que todavía hay grandes retos, como la privacidad o el trato que se da en ellos a los menores, aunque estamos trabajando en ello y poco a poco todos nos concienciamos de ello y del uso responsable que todos los actores debemos hacer de los mismos, tanto a nivel personal, como profesional.

¿Crees necesario que una marca esté presente en los medios sociales? ¿Por qué?

La presencia en Medios Sociales es muy beneficiosa para un gran número de marcas si comunican en ellos de forma profesional. Por tanto, si hubiese que generalizar, diría que si, que es necesario que las marcas estén en Medios Sociales. Pero como no es bueno generalizar y siempre hay matices, la respuesta es que se trata de una decisión estratégica que tiene que tomar cada compañía. Por ello, unas marcas sí tienen que utilizar los Medios Sociales y otras no. Depende de la actividad que desarrollen, del sector, de su modelo de negocio, etc. No todas las marcas tienen que estar presentes y, cómo profesionales, hay que ser honestos y decírselo claramente a la que no tienen que estar.

Hay que estar solo si el público objetivo al que se dirige una marca los utiliza y siempre que estratégicamente sea recomendable para conseguir los objetivos.

Resumiendo, no todas las empresas deben utilizar los Medios Sociales y solo hay que hacerlo si es positivo a nivel estratégico. Además, es importante que una marca no solo esté presente en Medios Sociales, sino tener un buen mix de medios.

¿Nos podrías decir qué es para ti la Reputación Online?

La Reputación Online es la opinión que las personas –tanto clientes, potenciales clientes, fans y otros usuarios- tienen de una marca, por la actividad digital de esta o porque dan su punto de vista en soportes online.

No obstante, las marcas no solo están presentes en ámbitos digitales, por lo que, aunque siempre tenemos que cuidar mucho la Reputación Online, por sus características, esta está muy vinculada con la Reputación general de la marca.

Desde tu punto de vista, ¿es igual de importante también cuidar nuestra Reputación Online personal?

Por supuesto, es importantísimo cuidar nuestra Reputación Online personal. La reputación afecta a una marca, ya sea esta personal o comercial. 

En cuanto a la marca personal, todos tenemos nuestra propia marca personal y, queramos o no, estamos comunicando con ella. Por tanto, sobre todo para personas cuyos proyectos profesionales estén muy vinculados a su propia marca, es muy importante cuidar esta.

Además, aunque no existiese un proyecto profesional ligado a la marca personal, a la hora de buscar trabajo por cuenta ajena, los empleadores siempre tienen en cuenta la marca personal y la reputación de cada persona, por lo que es muy importante diferenciarse de otros “competidores” y, a la vez, tener una buena Reputación, sobre todo Online, ya que en Internet es mucho más fácil buscar la trayectoria y comportamientos de las personas.

Hemos visto algunos casos en las redes en los que la marca no ha sabido gestionar bien los comentarios que recibía de personas, ¿crees que las empresas realmente se preocupan de su Reputación Online y la tienen definida y gestionada en sus planes de marketing online?

Considero que la mayoría de las empresas sí se preocupan por su Reputación Online. Un gran número de ellas contemplan este aspecto en sus Planes de Marketing Online. Estas compañías, cada vez están más preocupadas por realizar una buena monitorización en los Medios Sociales y otros soportes digitales, para escuchar lo que se está diciendo de ellas y, además, suelen contemplar un protocolo de contingencia para afrontar posibles crisis.

Muchos de estos ejemplos de crisis a los que hacéis referencia han servido para que bastantes organizaciones valoren más la Reputación Online y hagan los deberes en este sentido.

No obstante, aún queda muchísimo trabajo por hacer y todavía hay varias entidades que se siguen arriesgando a tener una crisis que pueda minar su reputación y, en consecuencia, posiblemente acabar con su  marca. Pero para esos estamos nosotros como profesionales, para asesorarles correctamente.

Ante una crisis de reputación, ¿cuáles serían tus principales recomendaciones si te encargases tú de la marca afectada?

El principal consejo es que tengan definido un protocolo de contingencia en su Planes de Comunicación y Marketing, que contenga la formación y funcionamiento del gabinete de crisis, así como los pasos a dar y los plazos de respuesta, si se produce. Esto permitirá reaccionar rápido y de la forma más adecuada, para minimizar los efectos y evitar que un incidente o una pequeña crisis se convierta en una bola de nieve que provoque una situación con peores consecuencias.

Si hacen esto y, además, escuchan y conversan con sus usuarios, siendo lo más transparentes y cercanos posibles, tratando siempre de resolver problemas y preguntas, tendrán mucho terreno ganado en esta materia.

Puede ocurrir lo contrario, que los comentarios sean positivos. Por ejemplo, un cliente de una marca plasma su opinión satisfactoria en las redes sociales, ¿cómo tiene que actuar la marca ante este tipo de comentarios?

Desde mi punto de vista, las marcas tienen que contestar a todos los comentarios que sus usuarios hacen en Medios Sociales, ya sean positivos o negativos, a menos que su CM compruebe que se trate de un troll, a los que es mejor ignorar.

Por tanto, lo que tiene que hacer la marca en este sentido es contestar amablemente, agradeciendo las palabras del usuario.

En ocasiones, parece que el objetivo principal de las marcas es conseguir un mayor número de seguidores, pero ¿crees que hay otros objetivos iguales o más importantes para una marca que se mueva dentro de los medios sociales? ¿Cuáles serían para ti?

Para mi, que una marca se fije como objetivo primario la obtención de seguidores es un grave error. Yo soy un fiel defensor de la calidad frente a la calidad. Por tanto, si un aumento de la cantidad de usuarios viene acompañado de un aumento de la calidad, entonces estupendo. Fijarse un objetivo cuantitativo de obtención de fans es muy positivo, pero este tiene que ser realista y nunca el principal, estando acompañado por otros objetivos cuantitativos y cualitativos.

Objetivos como el branding, la reputación, el engagement y la fidelización, son, a mi juicio, claves. No obstante, no hay fórmulas maestras y cada marca tiene que fijar los suyos propios, en base a una serie de análisis y de decisiones estratégicas.

Seguro que en tu experiencia trabajando para Paradores o como consultor actualmente, se te han planteado algunos retos en las redes sociales que podían afectar directamente a tu reputación online o a la de la empresa. ¿Podrías contarnos alguno?

En mi día me enfrento constantemente a retos que pueden afectar a mi Reputación Online personal. Mi marca personal está muy vinculada a mi proyecto profesional y por eso tengo que cuidarla mucho.

En cuanto a casos concretos, sobre todo de marcas con las que trabajo o he trabajado, podría poner varios ejemplos, como Pepsi o Paradores. Son marcas con mucha notoriedad que cualquier problema que pueda ocurrir, tanto en el off, como en el on, pueden dar lugar a una crisis de reputación online. Es frecuente tener “problemillas” con “trolls”, en general, y/o con usuarios descontentos y “trolls” al realizar concursos en Facebook y Twitter, por hacer referencia a acciones desarrolladas en Medios Sociales. Normalmente, tras identificar al troll y responderle indicándole que la marca ya le ha dado una respuesta oficial y que no le va a contestar más, porque está molestando al resto de usuarios, lo mejor es ignorarlo y se acaba cansando y se va. Este tipo de actuaciones, junto con un buen protocolo de contingencia, hacen la labor menos complicada.

¿Existe alguna herramienta específica para monitorizar la Reputación Online? 

SÍ, existen muchas herramientas de monitorización, para que la marca pueda escuchar activamente lo que los usuarios están escribiendo sobre ella.

Hay muchas herramientas gratuitas y otras de pago. Las gratuitas son buenas para marcas que no tienen recursos económicas para contratar licencias de pago. Pero no son tan eficaces y hay que usar muchísimas para que se complementen y, en muchas ocasiones, es mejor utilizar herramientas de pago. Eso sí, para empresas que se muevan en sectores críticos, muchas veces tampoco es suficiente con una sola herramienta y es necesario que usen una combinación de varias, para “enterarse de todo” lo que está sucediendo. Por ello, yo cada vez soy más partidario de contratar servicios de compañías especializadas que monitorizan. Las hay que desarrollan sus propias herramientas y te dan acceso a ellas puntualmente si es necesario, pero lo que te ofrecen es un servicio, con informes periódicos y alertas si sucede algo grave. Para mi, hoy en día, es la mejor solución, para tener todo controlado y ahorrar tiempo y, en algunas ocasiones, dinero.

¿Cómo ves el futuro para los medios sociales? ¿Crees que se producirá una evolución del uso que se hace de ellos y cómo te la imaginas?

El futuro de los Medios Sociales es muy prometedor. No hay nadie ya que no crea que han llegado para quedarse, porque son fundamentales y, dicho sea de paso, grandes aliados para las marcas y los que trabajamos con ellas.

La evolución que tendrán es difícil predecirla, porque cambian y evolucionan tan rápido que es complicado hacer hipótesis. De todas formas, lo que está claro es que seguirán evolucionando para adaptarse al consumo que hacen los usuarios de ellos y para aportar nuevas funcionalidades que les permita cambiar y seguir obteniendo el interés de sus consumidores. Seguro que dentro de 5 años son muy diferentes a lo que conocemos hoy en día y, por supuesto, no tendrán nada que ver con lo que eran en sus inicios. Solo hace falta echar la vista atrás, hasta 2004, para ver cómo era Facebook por aquel entonces y compararlo con como es hoy en día, casi 12 años después.

Y finalmente, nos gustaría que contases alguna recomendación para las empresas que cada día gestionan su reputación online o que aún no se han preocupado de empezar a hacerlo. ¿Cuáles serían para ti los puntos básicos que habría que tener en cuenta?

Las empresas que todavía no se hayan preocupado por su Reputación Online, la verdad es que ya están tardando en hacerlo y deberían ponerle remedio antes de que sufran un “susto” que, si sucede, quizá ya sea demasiado tarde.

Aunque lo más aconsejable para todo tipo de empresas es que se dejen asesorar por verdaderos profesionales en la materia, que monitoricen constantemente y analicen estos resultados para extraer buenas conclusiones y poder implementarlas. Además, de, como ya hablábamos, tener un buen protocolo de contingencia para hacer frente a posibles crisis.


¡Y esto es todo lo que nos ha contado Juanma! Desde luego, tiene mucha razón cuando dice que las empresas deben tener un plan de Marketing Online que contemplen planes de contingencia o de crisis. Te hablábamos de esto mismo en nuestro post «La importancia de crear un plan de crisis».

Y también cuando habla de la existencia de herramientas tanto gratuitas como de pago, para monitorizar la Reputación Online. Por ello, también te dejamos a mano el post «10 herramientas para medir la Reputación Online» en el que hablábamos de algunas de ellas.

Para terminar, queremos volver a agradecer a Juanma su tiempo. Es una suerte poder contar con grandes profesionales en el sector que estén dispuestos a contarnos sus experiencias y recomendaciones. Su trayectoria en el mundo online le avala como tal, y es una gran oportunidad para poder conocer más cosas sobre este mundo, y en especial, sobre la Reputación Online.

Laura y Patri

P.D.: ¿Qué te ha parecido esta segunda entrevista que hemos tenido en el Blog? Cuéntanos tu opinión 😉

Éxitos en crisis de reputación online

Hace unas semanas te hablábamos de cómo realizar un plan de crisis para estar preparados ante cualquier problema que pudiese surgir. Si te lo perdiste puedes verlo aquí.

Pero al igual que establecíamos unas pautas a seguir, también remarcábamos el hecho de que cada crisis es distinta a la anterior y que nunca vamos a estar preparados del todo para lo que pueda venir.

Hoy te traemos una recopilación de casos exitosos de gestión de crisis online. Muchas veces nacen en las redes y otras veces lo hacen offline. Pero que no te engañen, tarde o temprano la repercusión de la crisis va a llegar de alguna manera a Internet.

Descuidos a la hora de publicar contenidos, un mal servicio offline, la crítica destructiva de algún troll, problemas con la calidad de algún producto…Muchos pueden ser los factores que desencadenen una crisis de reputación, pero también son muchas las posibles soluciones que podemos emplear para salir airosos del bache (o al menos que no nos afecten demasiado). ¡Oye, si te lo montas bien igual sales incluso ganando!

Pastelerías Greggs

Empezamos con un ejemplo dulce y con mucho humor. Esta cadena de pastelerías británica se encontró un día con que al realizar la búsqueda de su marca en Google, salía junto a su logo un eslogan que algún usuario había colgado.

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“Providing shit to cum for over 70 years”. Vamos a hacer el favor de no traducirlo tal cual y solo diremos que ahí pone que venden caca.

Lejos de entrar en modo «panic attack», lo que hizo la marca fue tomárselo con filosofía y aprovechar el tirón para jugar con Google UK. Creó el hashtag #FixGreggs y empezó a twittear fotos de sus productos diciéndole al buscador que en cuanto arreglara el problema todas esas delicias serían suyas. Tan bien se lo tomaron ambas partes que hasta los propios usuarios empezaron a twittear frases divertidas y fotos para animar a Google a solucionar el problema.

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Un problemita que tuvo final feliz para todos: los de Greggs recuperaron su slogan original y los chicos de Google merendaron como campeones.

KitchenAid

Esta marca fabrica utensilios de cocina, sobre todo lo relacionado con temas de cocción y batido, y es una de las más importantes del sector a nivel mundial.

Corría el año 2012 y se estaba celebrando un debate político entre Barack Obama y Mitt Romney. Una empleada de la empresa lanzó un tweet personal ofensivo contra la abuela del presidente de los Estados Unidos… ¡desde la cuenta de KitchenAid! Si es que eso de tener varias cuentas en nuestros dispositivos al final lo termina cargando el diablo…

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El tweet reza lo siguiente: “Hasta la abuela de Obama sabía que sería malo. Ella murió 3 días antes de que él se convirtiera en presidente”. Como no pudo ser de otra manera, este mensaje se viralizó de una manera pasmosa y  la respuesta de la marca no se hizo esperar.

A la 1.15 de la madrugada, la directora de la marca, Cyntia Soledad, pidió disculpas públicamente y admitió que había sido una broma de muy mal gusto por parte de una de sus empleadas. Emitió un comunicado de prensa y anunció el despido fulminante de esta persona. Así mismo escribió un tweet a las 4 de la madrugada pidiendo disculpas personalmente al propio  Barack Obama.

¡Muy bien KitchennAid!

Domino’s

Había pasado sólo un año desde el incidente de los pizzeros jugando con los ingredientes de una manera un tanto…vamos a llamarlo poco higiénica. Si es que esta pobre gente no gana para disgustos.  Bryce Long, un estadounidense que había pedido una pizza para cenar, subió una foto a las redes para quejarse porque le había llegado a casa un amasijo de queso que se había quedado completamente pegado a la caja. Incomestible.

Ejemplar la reacción de Domino’s que grabó un video de su presidente con la foto de la pizza fatal diciendo que era inconcebible que una empresa trabajara así.

No contentos con eso, el chef de la compañía Sam Fauser se presentó en Minnesota en casa de Bryce con dos pizzas en la mano, la disculpa escrita del presidente y un vale de 500$. ¡Quien fuera el señor Long!

Boeing

Había una vez un niño de 8 añitos llamado Harry Winsor. A Harry le encantaban los aviones y un buen día decidió que era hora de mandar una carta a la empresa Boeing para hacerles llegar su idea más brillante: un avión que era capaz de apagar incendios.

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Pero los ogros de Boeing le mandaron una carta al pobre Harry de «copy and paste» diciéndole que no aceptan ideas de consumidores, que si existe alguna buena idea ya la habrán tenido sus ingenieros.

Al pobre Harry le rompieron su pequeño corazoncito y su papá se enfadó tanto que lo escribió en su blog personal y la noticia empezó a correr como la espuma. Tanto impactó la fría respuesta de la empresa que miles de personas se solidarizaron con el pequeño. Cuando esto llegó a oídos del director de comunicación, pidió perdón al papá del niño en su blog y emitieron una nota de prensa al New York Times en la que decían “Somos expertos en aviones pero novatos en Redes Sociales. Estamos aprendiendo como hacerlo”.  También invitaron al pequeño Harry a un tour por las instalaciones de la empresa.

Y así es como el ogro malo puede evitar llegar a ser uno peor y convertirse en uno de los protagonistas buenos.

Donettes

Con bollería empezamos y con bollería terminamos (vale, sí, nos pierde el azúcar, lo admitimos…).

Es muy probable que no te acuerdes de esta campaña de Donettes porque no duró mucho por toda la polémica que desató. En los paquetes del producto versaban frases como “No metas mano a mis Donettes”, pero la crisis llegó cuando salió aquello de “A pedir al Metro”.

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Un comentario de un tuitero encendió las redes y se expandieron a gran velocidad los comentarios negativos a la marca, viralizando el hashtag #boicotDonettes. Lejos de hacer oídos sordos, la marca escuchó al público, pidió disculpas y se comprometió a retirar los envases del mercado por lo insensible y desafortunado de su mensaje.

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Y hasta aquí el post de hoy. Hemos visto que muchas son las posibles crisis, así como muchas son las formas de abordarlas. Es cuestión de estar preparados y abiertos a la escucha.

Así que ya sabes…¡esquiva espejos!…El mejor propósito para este 2016 es tener tu plan de crisis bien preparadito y sobre todo tener una mente y unos oídos dispuestos para estar abiertos. Nunca sabes por dónde vendrá el fuego. ¡Hasta el próximo post!

Laura y Patri

Habemus entrevista…¡Y qué interesante!

Hoy tenemos la gran suerte de contar en nuestro blog con una profesional del sector de los Medios Sociales. Hablamos con María Isabel Sanz Corvillo, responsable de Redes Sociales y Comunicación Externa en Phone House España.

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Phone House es una empresa especializada en el sector de la tecnología y pone a disposición de sus clientes la venta de productos tales como teléfonos móviles, smartphones, accesorios y servicios de operadores de telefonía móvil e Internet. La misión de la empresa se enfoca en su compromiso con el cliente, siendo éste su pilar fundamental.

Es por todo ello que la relación con el cliente es de vital importancia para Phone House a nivel online.

Antes de comenzar con la entrevista te contamos que María Isabel Sanz tiene formación en comunicación y creatividad audiovisual. Su trayectoria laboral ha sido muy variada ya que ha trabajado durante años en el sector del marketing y de la comunicación, y también ha sido redactora y guionista. Con el boom de las redes sociales y sus funcionalidades, se empezó a especializar en este campo atraída por la curiosidad en un primer momento. Gracias a ello, hoy en día ha convertido su pasión en su trabajo.

 

A continuación, te ponemos todas las cosas tan interesantes que nos contó:


¿Nos podrías contar en qué consiste tu puesto de trabajo y tus funciones como experta en redes sociales para la empresa Phone House España?

Mi tarea principal es la de definir una estrategia basada en el marketing de contenidos. No queremos hacer publicidad tal cual, sino aportarles contenidos de valor que les sirva para aprovechar la tecnología al máximo en su día a día. Nuestra principal herramienta para detectar sus necesidades en este sentido es la conversación, nos gusta hablar con ellos a través de todos nuestros canales en redes sociales, preguntarles su opinión y también ayudarles en todo lo que necesiten. Si saben que quien está hablando con ellos es una persona que realmente se preocupa por ellos, serán fieles a tu marca.

Phone House es una empresa de renombre dentro del mundo de la tecnología, ¿en qué perfiles en redes está presente la marca?

Nuestros principales canales son el blog oficial, Youtube y Facebook. También estamos presentes en Instagram, Google+, Linkedin y Twitter. Destinamos una estrategia específica para cada canal.

A día de hoy, los medios sociales se han convertido en un pilar fundamental en los planes de negocio de muchas empresas.  ¿Crees que esta evolución ha afectado de manera positiva al trato que se tiene con el cliente actualmente?

Como mencionaba anteriormente, la conversación es uno de los pilares fundamentales para detectar las necesidades de nuestros clientes. Este es el añadido de las redes sociales frente a los canales tradicionales, aparte de la inmediatez y la posibilidad de poder ver/analizar los resultados de forma exacta y en tiempo real.

Según tu opinión, ¿la gestión de redes sociales son una buena herramienta para llevar a cabo estrategias de marketing?

Por supuesto, siempre como herramienta complementaria a los canales tradicionales. Creemos que para que una campaña de marketing sea exitosa, tiene que ser 360º.

Cómo experta en redes sociales, ¿cuáles han sido los mayores retos con los que te has tenido que enfrentar durante tus años de experiencia?

Creo que cualquier experto en redes sociales te respondería lo mismo: los trolls y los clientes que han tenido una mala experiencia. Hay que pensar muy bien antes de responder, pero con psicología y paciencia, aparte de disposición, se puede incluso sacar beneficio de una crítica.

¿Cómo definirías la reputación online y su importancia para las empresas hoy en día?

Fundamental. El cliente ya no tiene nada que ver con el de hace años. Ahora, antes de comprar algo, buscas opiniones de otros usuarios en la red y por ello, es vital que lo que lean de ti sea positivo.

¿Tenéis creado un plan de medios sociales en el que se tenga en cuenta la gestión de la reputación online?

No lo entenderíamos de otro modo. Entendemos las redes sociales como un canal de fidelización y atención al cliente más. Intentamos responder a todos los que se dirigen a nosotros en búsqueda de información o ayuda. Además, contamos con una potente herramienta para monitorizar todo lo que se dice de nosotros en la red, incluso en foros.

Antes de empezar una estrategia, ¿cómo conocéis cuál es vuestra reputación online actual?

Como comentaba en la anterior pregunta, hacemos escuchas de todo lo que se dice de nosotros en la red a través de una potente herramienta. No solo mide volumen y temática, sino también el sentimiento de las opiniones vertidas. Y las comparamos con la competencia, para detectar posibles áreas de mejora.

 

Las personas usan las redes para plasmar sus comentarios. En algunas ocasiones, estos comentarios son negativos y pueden perjudicar a la empresa y a su imagen. Según tu opinión, ¿cuáles serían las mejores medidas que habría que tomar, desde el punto de vista de la empresa, para manejar una crisis de reputación online?

La psicología es la mejor arma. Hay que intentar ponerse en el lugar del que se dirige a ti, entendiéndole y hablando con los responsables para obtener toda la información de lo ocurrido. Una vez hecho esto, hay que admitir el posible error, pedir disculpas y buscar la posible solución. No es raro que un cliente que empiece una conversación con sentimiento negativo, la acabe de forma positiva y dándote las gracias.

De igual manera, los comentarios en ocasiones son positivos. Por ejemplo, un cliente que está satisfecho con la compra que ha hecho pone en uno de vuestros perfiles corporativos su opinión positiva. ¿Crees que es importante también contestar a estos comentarios?

Por supuesto, nosotros intentamos responder a todos los comentarios, independientemente de que sean positivos o negativos. A la gente le gusta sentirse escuchada, esta práctica genera engagement.

Otro de los objetivos dentro de una empresa es conseguir seguidores, impactar en ellos, fidelizarlos, que se genere tráfico…Para todo esto, ¿lleváis a cabo algún tipo de acción en los medios sociales? Por ejemplo, concursos, sorteos…

Sí, nuestro desafío no solo es prestar un servicio a nuestros clientes, sino también fidelizarlos. Para premiar que sigan ahí, realizamos a menudo sorteos y concursos. Además, es sorprendente, pero no siempre está directamente relacionado el valor económico del premio con la acogida de una acción promocional. En general, valoran más la creatividad u originalidad de la idea. Afortunadamente, tenemos unos seguidores muy fieles y muy proactivos en nuestras redes sociales, y eso nos motiva para reinventarnos.

Si pensamos en el futuro que está por llegar, ¿cómo crees que va a evolucionar el uso de las redes sociales a nivel empresarial y la reputación online?

Esto es difícil de predecir, pero tiene pinta de que las redes sociales han llegado al mundo de la empresa para quedarse. Ya no solo son las grandes corporaciones las que usan estos canales, sino también empresas más pequeñas las entienden como fundamentales, sobre todo por su bajo coste. Sería un error que las compañías cerrasen los ojos a las conversaciones de la red, ahí hay un montón de pistas para orientar su negocio.

Y finalmente, basado en tus experiencias como profesional en este tema ¿cuáles serían tus principales recomendaciones para gestionar de manera efectiva la reputación online a nivel empresarial?

Escuchar, responder y medir, no solo lo que se dice de tu marca, sino también de la competencia.


Desde aquí queremos transmitir nuestras gracias a María Isabel por habernos hecho un hueco para contarnos y enseñarnos cómo se gestiona eficazmente la reputación online desde una empresa tan importante como Phone House España.

Como nos contaba María Isabel, Phone House está presente en varios perfiles. Si quieres echar un ojo a sus perfiles en las redes sociales, no dudes en entrar en su Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram, Google+, Youtube y Blog.

Es un placer poder contar con expertos que nos guíen por este camino en el que hay que esquivar tantos espejos. Por lo tanto, ¡toma nota de sus consejos y adelante!

Laura y Patri

¿Qué te parece que entrevistemos a expertos en el tema como María Isabel? ¿Te gustaría conocer la opinión de algún gurú en concreto? ¡Cuéntanos!

10 herramientas para medir la Reputación Online

La Reputación Online se ha convertido en uno de los pilares fundamentales dentro de la gestión de contenidos, tanto a nivel profesional como personal. Ya hemos visto cómo los comentarios de las personas influyen en como se ve nuestra marca y por ello, debemos saber gestionarlos y dar una respuesta eficaz.

Pero, ¿debemos esperar a que alguien se decida a poner a parir a nuestra marca ante un error nuestro y surja la crisis?…¿no será mejor monitorizar nuestra Reputación Online cada día, cada semana o cada mes?

Al igual que es importante tener un Plan de Crisis preparado, también debemos llevar un registro de cómo nos ven los usuarios para poder adelantar cualquier imprevisto y diseñar estrategias y acciones en los medios sociales.

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¿Tiene sentido verdad? Tenemos a nuestra disposición un montón de herramientas, tanto gratuitas como de pago, para saber todo lo que necesitamos sobre la reputación de nuestra marca.

No te hacemos esperar más…¡A continuación te presentamos una selección de algunas de estas herramientas!


Gratis

1*Socialmention: Se trata de un buscador al más puro estilo Google. Podemos buscar el estado de una marca con sólo poner su nombre en la barra de búsqueda. La información que puede aportar son datos en redes sociales, palabras claves más buscadas y sentimientos asociados. A pesar de ser una de las más usadas, la información es muy generalista y puede ser escasa.

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2*Google Alerts: Una vez más, el gigante Google nos ayuda con esta herramienta para medir nuestra presencia en los medios sociales. Además de ser gratis, su funcionamiento es muy sencillo: sólo basta con configurar nuestra cuenta en Alerts y añadir nuestra marca. La herramienta buscará por la web y nos irá avisando cada vez que alguien mencione algo sobre la marca.

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3*Reppler: Es muy útil para conocer la percepción que tienen tus seguidores y tus fans a través de las redes sociales. Para poder comenzar a usar la herramienta únicamente se requiere tener una cuenta en Facebook y, a partir de ahí, podremos medir a nuestros seguidores en otras redes como Youtube. De la misma manera que Google Alerts, nos irá avisando cada vez que alguien diga algo de la marca.

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4*Twazzup: Es una herramienta diseñada especialmente para medir la reputación en Twitter. Arroja información en tiempo real pudiendo ver la gente que está participando, lo que dicen y las etiquetas.

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5*HowSociable: Con un funcionamiento muy parecido a SocialMention, en España está creciendo poco a poco ya que se usa principalmente en América.

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De pago

6*Alerti: Software que mide la eficacia de las acciones online que se lleven a cabo mediante unas completas estadísticas. Además, cuenta con aplicación móvil para poder consultar tu reputación en todo momento. Tiene 3 planes diferentes para elegir que van desde los 19 euros al mes hasta los 149 que puedes probar sin pagar nada durante 14 días. También existe una opción gratuita, aunque las opciones son bastante limitadas.

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7*BlogMeter: Se trata de una herramienta bastante detallada para medir la reputación y, además, otros parámetros dentro de la Social Media. Arroja los resultados de manera muy visual y sencilla. El precio es más elevado que la anterior, rondando unos 300 dólares.

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8*ASOMO: Es considerada la mejor herramienta en español para la medición de la Reputación Online. Mide los resultados de manera manual, lo que la convierten en una de las herramientas más fiables del mercado. El aspecto negativo es que la presentación de los resultados no es inmediata y su elevado precio.

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9*Alianzo: Completa herramienta que mide la reputación en redes sociales, influencers, eventos y principales aplicaciones en Android e IOS, entro otras. Tiene varios planes con diferentes funcionalidades, haciendo que el precio oscile entre 40 dólares hasta los 335.

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10*Pirendo: Herramienta totalmente en español que nos va a ayudar a monitorizar Youtube, Instagram, Facebook y Twitter. Además, tiene la opción de rastrear a un usuario en particular, el alcance de los mensajes y estudio de la competencia. Es un servicio personalizado para cada cliente, por lo tanto se paga por lo que necesites utilizar.

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Estas son sólo algunas de las herramientas que podemos utilizar. Recuerda que es conveniente usar en conjunto varias de ellas. Así tendrás toda la información que necesites para poder conocer cómo te ven dentro del mundo online.

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Alguien dijo alguna vez que la información es poder. NO se equivocó ni un poquito cuando lo afirmó. Así que ya sabes, ¡TE TOCA SER EL SUPERHÉROE DE TU MARCA!

Laura y Patri

La importancia de crear un plan de crisis

Hace dos semanas te contábamos la importancia de no contestar con prisas a los comentarios negativos en las redes sociales. Una respuesta apresurada o poco trabajada puede ser muy peligrosa para nuestra reputación online.

Pero tan importante es saber gestionar estos momentos como tener a nuestra disposición un plan, un protocolo de actuación para las crisis en social media que nos permita actuar de la manera más diligente posible.

Y es que ya se sabe. Hombre precavido vale por dos.

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Es cierto. Muchas empresas creen que la mejor estrategia es evitar las posibles crisis en social media. Y no les falta razón, pero tenemos que tener claro que debemos tener siempre un escudo, alguna herramienta que nos ayude cuando las cosas salgan mal. No pueden pillarnos con los pantalones bajados.  Si hacemos simulacros en las empresas por si algún día tenemos algún incendio de verdad, ¿por qué no hacemos un plan de actuación cuando un posible fuego amenace nuestra imagen online?

El plan de crisis debe ir integrado dentro del plan de Social Media que tenga nuestra empresa.   Y  tan importante es crear este guión de actuación, como importante es hacer saber al Community Manager de la existencia del mismo.

Para conocer cuándo tenemos ante nosotros un comentario negativo serio que puede afectarnos gravemente, es importante que tengamos monitorizadas todas nuestras redes sociales y fuentes de comunicación online con nuestro público. Si tenemos controladas todas las interacciones, podremos darnos cuentas con mayor rapidez si surge algún tipo de contratiempo.

¿Quieres algunos consejitos para elaborar tu plan de crisis?

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  1. Se debe elaborar un procedimiento de comunicación interna. Debe establecerse a quién se le debe comunicar en primera instancia la aparición de una potencial crisis en redes. Puede ser el responsable de Social Media, el director del departamento de comunicación o de marketing… ¡Dependerá del tipo de empresa del que se trate!
  2. Formar un gabinete de crisis. Está claro que dependiendo del tipo de problema ante el que nos encontremos acudiremos a unos departamentos u a otros, pero siempre deberían estar presente el responsable de Social Media, el de Comunicación, el de Marketing, el de Atención al Cliente y alguien del departamento legal. Con ellos estudiaremos cuál es el problema y cuáles pueden ser las posibles soluciones.
  3. Hablar siempre con los departamentos involucrados. ¿Esto qué es? Supongamos que somos una empresa de moda y varias personas se quejan porque la cremallera de una chaqueta se rompe al cerrarla. Deberíamos consultar al departamento de costura y al de calidad.
  4. Debemos estudiar cuáles son las áreas más críticas de nuestro negocio. De esta manera podemos predecir cuáles serán las quejas más comunes o, al menos, con qué estarán relacionadas.
  5. Crear escenarios. Es imposible abarcar todas las posibles crisis por las que podemos pasar. Pero sí que es cierto que podemos crear una serie de posibles escenarios más comunes y buscando distintos grados de peligrosidad para nuestra imagen. De esta manera podemos sentar unas bases de actuación para situaciones similares.
  6. Distinción entre las distintas redes sociales. No todos los comentarios son iguales, así como las redes en las que se publican. No podemos actuar de la misma manera ante un comentario negativo en Twitter que en Instagram, por ejemplo.
  7. Cuando el problema es demasiado serio es recomendable trabajar con notas de prensa. Podemos enlazarlas en nuestros perfiles sociales, pero siempre derivando a nuestra página web oficial.
  8. Mantener siempre la calma, no precipitarse, nunca borrar un tweet o un comentario y sobre todo aprender a escuchar.
  9. Renovarse o morir. Ir ampliando el plan de crisis conforme vamos adquiriendo experiencia, añadiendo nuevos procedimientos o experiencias ya ocurridas y cómo se han solventado.

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La velocidad con la que se propaga la información en internet es vertiginosa, sobre todo la información negativa, algo que puede ser realmente peligroso para nuestra imagen. Por eso es importante trabajar con este tipo de planes, porque permite reducir los tiempos de contesta con una base sólida y segura detrás. Así reducimos los tiempos de viralización de ese comentario negativo.

Está claro que cada caso es un mundo y nunca se está preparado para todo, pero podemos sentirnos más apoyados y seguros si trabajamos con este soporte.

Así que ya sabes, ¿a qué estás esperando para implantarlo en tu estrategia de Social Media? Nosotras ya lo tenemos, pero tenemos unos seguidores taaaaaaan grandes que nunca nos va a hacer falta 😉

Laura y Patri

¿Y si te contamos un cuento?

A todos nos encantan los cuentos, ¿no es cierto? Hoy queríamos hacer algo diferente y vamos a hablarte de marca personal y reputación online en clave de literatura infantil.

Una manera de entender el cuidado de la imagen personal en redes de una forma divertida y amena. ¡Que lo disfrutes!

 

La reputación online no es sólo cosa de las empresas. Tú, como nuestro protagonista Modernito, debes pensar en cuidar tu “marca personal” a nivel online. A día de hoy, tener redes sociales pueden dar muchas oportunidades pero también pueden hacerte perder oportunidades si no están bien gestionadas. Y no se trata sólo de publicar fotos comprometidas, sino comentarios inoportunos que puedan jugar en nuestra contra en un futuro.

Imagínate que una súper-multinacional te busca en las redes para conocerte mejor y se encuentra con que has hecho un post criticando a los abuelitos y abuelitas…Por Dios…¡qué escándalo!

 

La ecuación es sencilla:

Buena gestión de la reputación online= Buena marca personal

 

¡Cuidado con lo que publicamos! Internet tiene mil ojetes (nos referimos a los de la cara…)

P.D. Pedimos disculpas por contribuir al uso excesivo del meme de Julio Iglesias. Prometemos no volver a hacerlo…por el momento…

Laura y Patri

Orden y prisa no son de la misma familia.

Orden y prisa no son de la misma familia, o mejor dicho: ¿¡PERO QUÉ ESTÁS HACIENDO!?

¿Te acuerdas de la “cara de búho” que se te queda cuando recibes cero reacción al haber hecho un comentario positivo (ojiplático perdido)? En el anterior post vimos algunos ejemplos de cómo las empresas gestionaban su imagen y su reputación usando como baza los mensajes positivos de agradecimiento a sus clientes.

Y como si hay luz tiene que haber sombra… ¿qué ocurre cuando los comentarios de los clientes no son positivos?

Debemos recordar que , es importante contestar a los clientes. , eso nos ayuda a crear nuestra imagen y a moldear nuestra reputación. Y , crea una relación de cercanía con los usuarios. Pero TAMBIÉN hay que saber qué contestar, el tono en el que hacerlo y, en definitiva, habiendo pensado detenidamente cuál es la mejor respuesta. Y ya que hemos tirado de refrareno para el post anterior…no podía faltar otro para dar la réplica; ante un comentario negativo de un cliente: “Orden y prisa no son de la misma familia”

Veamos algunos ejemplos:

Se acercaban las Navidades del año 2012 y eran muchos los usuarios que navegaban por Letsbonus con el fin de cazar alguna ganga. La ganga en concreto, era un Ipad 2 a un precio muy atractivo. Pero la alegría duró muy poco para aquellos 1500 “afortunados” que habían realizado la compra: cancelan a poco tiempo de la entrega todos los pedidos porque según Lestbonus el proveedor ha incumplido los plazos de entrega.

La marca intentó calmar a los usuarios publicando ofertas pero, como es de esperar, la red se llenó de comentarios negativos:

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Google Imágenes

Ante la poca acogida de esta medida, la marca optó por otras acciones, entre ellas enviar a todos los afectados los iPads en menos de dos meses y lanzar comunicados en su blog y redes sociales. Estas medidas generaron que Letsbonus saliera airosa de la situación.

Otro caso más “sangrante” fue el que se montó a raíz de un tweet de una persona mencionando a Gil Stauffer, una empresa de mudanzas. Dejemos que las fotos hablen por sí solas:

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Google Imágenes

Las reacciones en la red no se hicieron esperar:

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Google Imágenes

A Gil Stauffer no le quedó otro remedio que pedir perdón en nombre del Community Manager. Pero ¿la táctica del chivo expiatorio basta para salir de una crisis de reputación online?

¿Quieres un consejo? NUNCA culpes al CM de los errores cometidos. Es la voz visible de tu empresa y por tanto es LA EMPRESA quien debe disculparse.

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Google Imágenes

Y terminamos nuestro listado de ejemplos con…(redoble de tambores)…¡¡LA CONTESTACIÓN AUTOMÁTICA!! Sí señores, porque hay empresas que ante un aluvión de comentarios negativos deciden contestar con un copia-pega a todo hijo de vecino esperando que así se calmen las fieras…¡GRAN ERROR!

Veamos un ejemplo de esto: Jazztel sufre una caída en su línea y ante los comentarios de los usuarios su respuesta a todos es la misma:

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Google Imágenes

Gestionar comentarios negativos de esta manera tira por tierra la idea de cercanía con el cliente ya que la marca estaba dando a entender que les preocupaba poco el problema que pudiera tener determinado usuario gracias a la decisión de: «vamos a contestar pero tampoco vamos a perder el tiempo con esto, que tenemos cosas más importantes que hacer»

Al final, Jazztel al ver como se ennegrecía el panorama, pidió disculpas.

Por lo tanto, las prisas no son buenas. Trabajar tu reputación online requiere tiempo, requiere generar confianza con tus clientes y para ello, se tiene que ser capaz de pensar en dar el mejor servicio a cada uno de ellos y más, cuando están descontentos. Si te encargas de la reputación online de tu empresa…¡PIENSA ANTES DE ACTUAR!

Si quieres consultar otros ejemplos de mala gestión de reputación online dejamos los blogs de los cuales nos hemos ayudado para este post: El Blog de LaMala Comunicación e Increnta.

Laura y Patri

Es de bien nacido ser agradecido.

Imagínate esta situación:

Vas por la calle y te encuentras con un amigo que lleva un nuevo peinado. Le dices que te encanta y que le queda muy bien. Te mira, se da la vuelta y se marcha. Cero reacción ante tu comentario positivo.

O imagínate esta otra:

Llegas a un restaurante, pides tu comida y una vez has terminado le dices al camarero que todo ha estado exquisito. Te mira, se da la vuelta y se marcha. Cero reacción ante tu comentario positivo.

En ambos casos, lo normal es que pensemos que esa persona es antipática, desagradable o que directamente no sabe tratar al cliente y la cara que se te queda viene siendo esta:

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No concebimos este comportamiento como algo normal, ¿verdad? Lo normal es que reaccionemos de forma positiva a este tipo de comentarios y demos las gracias. Ya lo dice el refranero español: “Es de bien nacido ser agradecido”

¿Entonces por qué hay tantas empresas que no gestionan este tipo de comentarios en las redes sociales? Es muy importante tratar las malas críticas, sí, pero igual de importante es agradecer a aquellas personas que toman un momento de su tiempo en nosotros.

Veamos algunos ejemplos:

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Foto extraída de la cuenta de Twitter de Cerveza Dorada

Es muy complicado contestar a todas aquellas personas que tienen una palabras para nosotros, sobre todo si se habla de empresas grandes. Implica mucho esfuerzo en términos de tiempo, pero lo importante es que si ven que contestas bastante a menudo, entonces estarás forjándote una IMAGEN, una REPUTACIÓN de empresa involucrada con sus clientes.

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Foto extraída de la página de Facebook de Mercadona

¿Sabías que en Mercadona llaman a los clientes «EL JEFE»? Este tipo de respuesta a una crítica nos hace ver por qué. No se trata sólo de intentar buscar una posible solución a las reclamaciones, sino hacerle ver al cliente que agradecemos ese escrito porque es lo que nos hace mejorar.

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Foto extraída de la página de Facebook de INQ

¡Y tampoco es necesaria una interacción para agradecer! Es un recurso muy socorrido para una empresa el crear imágenes cuando alcanzas ciertas cifras de seguidores en las redes sociales. Conseguimos matar dos pájaros de un tiro: agradecemos a nuestros seguidores y conseguimos la publicación para ese día en contenidos.

Podemos generar por tanto un vínculo especial con nuestros clientes, algo que puede contribuir al sentimiento de pertenencia y, por tanto, a la lealtad de marca. En definitiva, una manera sencilla de mejorar nuestra REPUTACIÓN ONLINE. ¿A qué estás esperando para implantar este método?

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Y queremos terminar con una reflexión aplicable a cualquier ámbito de la vida: No somos realmente conscientes de EL PODER QUE TIENEN LAS PALABRAS.

 

Laura y Patri

¿Quiénes están a cada lado del espejo?

Mi Reputación Online es un lugar en el que nuestro mantra es “No te fíes del espejo” y pretendemos que también sea el tuyo después que empieces a leernos.

Desde pequeños nos han dicho que no nos tiene que importar lo que piensen los demás de nosotros, sino la percepción que tenemos de nosotros mismos. ¡MENTIRAAAAAA! Tanto a nivel empresarial como de marca personal es importante tener en cuenta cómo nos ven. Nuestra reputación será lo que determine la decisión de un consumidor de consumir o no.

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A los dos lados de este espejo tienes a dos estudiantes de máster de Dirección de Marketing y a través de nuestro blog vamos a intentar que conozcas qué es la Reputación Online, cómo gestionarla, tips a seguir y casos reales (¡entre otras muchas cosas!).

Estate muy atento a nuestras publicaciones porque a partir de hoy…¡empezamos a esquivar espejos contigo!

P.D. Queremos agradecer al diseñador gráfico Johny Aguilar (Johny Aguilar en Facebook y Twitter) su colaboración con este blog. Él ha sido el encargado de crear nuestra imagen en el espejo. ¡Gracias artista!

Laura y Patri